开家政公司需要哪些（家政创业 五大必备条件）

第一，你需要有专业的家政技术我们既然在当地选择做家政，就一定面对的是当地中高端客户人群，这些客户他不缺钱，不缺消费的能力，他们要的是服务品质和服务质量，所以说专业技术服务非常重要。家政的技术它分为三大类，保洁类、清洗类、保养类，而保养类又是里面利润率最高的一个项目，所以你一定要知道怎么开展保养项目除了常规的服务以外，你还要有自己的特色服务项目。

举个例子，比如别人做家电清洗，你除了做清洗，还能做家电的养护，让家电表面一年保持光亮如新，油污粘不上去，水一擦就掉了。再比如，别人做木地板打蜡，只能维持半年的效果，但是你做的木地板保养能保护两年，并且能让木地板像镜子一样发光发亮。比如别人洗布衣、沙发、床垫、地毯，洗完都是湿透的，但是你能做到干洗，洗完一个小时就能干。再比如，别人做家庭大理石的养护，需要五年经验的师傅才能做。

而你的新员工上手一天就能做，那么你的成本会更低，等等等等，这些技术能够让你在当地更有竞争力。当你的同行还在原地踏步的时候，你能每年更新技术，每年都在进步，其实你是在给对手做降维打击，你就肯定能在当地比别人做的更好。

第二点，你需要知道怎么经营管理公司，怎么开拓市场，怎么获得客户，比如说你得知道吸引家政客户的引流项目、利润项目和暴利项目是什么，如何用十天的时间快速抢到第一到100个核心种子客户如何？和借势裂变，快速积累400个长期客户，我们怎样才能根据当地的经济、人口、楼盘小区的具体情况，优选最容易获客，最省钱的家政社区服务点选址？

那么还有我们应该怎么绑定客户，怎么样长期客户办卡，还有家政员工的招人留人的技巧是什么？还有培养员工，培养团队核心骨干的方法是什么？那包括家政师薪酬的设计方式，怎么样降低我们作为家政公司的硬成本，怎么提高员工的积极性，还有家政公司的各项的管理制度，包括奖惩制度，你有没有做出来？
那么当我们遇到一些工程项目，大项目的时候，你应该怎么报价？成本应该怎么分析？哪些细节是需要注意的？那么如果你有一些人脉关系，招投标的流程应该怎么做？有没有一些成功案例可以给你参考？

还有你刚开始做家政公司，应该怎么样进行形象包装？你的朋友圈日常应该怎么运营？你当地的一些朋友，一些人脉资源关系怎么样去切合你的家政业务？还有包括你怎么样运营家政才能达到成倍的客户转介绍，那么当你到社区去推广活动时候，我们用什么样的方式来获客？那么如果你获客了，店长上户去跟踪客户去做服务监督，包括去做转介绍，话术是什么？

那么还有通过异业合作包，比如说啊，超市、生鲜店、水果店、装修公司、家具城等等这些商家我们怎么要批量获得他们的客户，把他们变成我们的家政客户，那么如果通过网络推广的手段，我们怎么样才能接到订单，还有物业校区我们怎么形成长期的绑定，那么到最后我们前面的开展成功之后，我们应该怎么样复制社区的服务点，怎么开通分店等等等等，我们把经营的家政将近20年的经验，把各种技术和运营营销管理的解决方法都全部整理成了全套的书籍和文档的资料，这套书啊，花了我们两年的时间进行编写，里面有我们所有的技术的百问百答啊，经营方案的设计啊，全部都罗列在里面。那么啊，这是我们的一套啊，家政经营的宝典，我们自己总结的，那么只有掌握这些啊，经营技术等等这方面的问题，你才能避免踩坑，节省更多的创业时间，节省更多的试错成本，你才能够更快速的走向回本和翻倍盈利。

第三点当你需要接商业工程订单的时候，你还要有企业的资质。如果你有人脉资源关系，能对接一些商业项目或者说招投标识，那么项目对你家政企业自身的资质它是有要求的，需要你具备甲级或者国家一级的一些资质。

第四点，这是非常重要的一个点啊，你要有能力对你的员工进行培训和技能升级。在我们经营家政公司的过程中啊，我们会不断的补充新的员工，那么对新的员工的技术培训是非常重要的，要么你懂得培训，要么有人能帮助你通过线上或者线下的方式培训你的员工，这才能减轻你的压力和提升你的服务水平。第五点啊，这一点也是常规的比较重要的，你要有各类的家政文档资料，在我们平时正常经营家政公司的过程中啊，我们会涉及到各类的文档、合同、宣传资料、海报啊，包括一些宣传单啊，包括一些我们展架啊，图片、VI啊等等啊，非常多，还有一些常用的编写的表格啊，我们跟别人合作一些方案书啊，包括我们跟各类商家的合作方案等等，还有企业内部的规章制度等等，这些我们都是需要的。如果你要从头开始自己做，那么这个效率太慢了，你要有一套模板啊，一套表格方案的模板，你随时一改就能用那么能提高你的经营效率，总体来讲，家政创业并不是很复杂，只要你走对路，做对事，避免踩坑，提前预知风险，有人能够提醒帮助你，你就能比别人更快速回本，获得更高的盈利，第二年开分店一点问题都没有。